维书生产采购管理平台可以有效提高和简化采购流程，提升采购业务合规度，建立产品质量把关制度，为降本和议价提供可行性方案；同时保证跨部门沟通时效性，有效缩短项目周期，提升效益。

- 流程制度管控—招投标制度、审批流程

- 跨部门协同—统一上下游和采购联合工作组的对接规则和信息规范

- 成本分析—单个零件的成本解析、单车成本计算

维书非生产采购管理平台致力于帮助企业发掘新的合作机会、开展交易协作和发展业务关系，在降低成本和风险的同时，提高采购的合规性、可视性和控制力。

- 统一数据标准，打通系统间数据壁垒，合理规划整体数据结构

- 建立业务处理标准，通过系统流程规范业务处理流程，沉淀业务过程数据，帮助企业合理进行知识转移

- 数据应用分析，通过过程数据积累对当前业务进行预警和报警；对未来业务趋势进行自动分析；助力企业决策

维书采购质量平台从供应商选择、评估、到质量控制、问题处理、绩效跟踪以及持续改进的全过程，确保供应商能够持续满足企业的质量要求和业务目标，对供应商产品进行全方位评估，并在合作过程中持续监测其产品或服务质量表现，通过整合各种质量管理活动，帮助企业实现更高的质量标准和更好的客户满意度。

- 帮助公司的供应商质量体系按照标准执行

- 建立质量工程师与供应商的高效协同平台

- 有效管理供应商质量数据，便于更新、追溯和统计

维书供应链协同平台由点及面，从供应链的各个业务环节对整体供应链进行赋能。定位为公司级应用系统，覆盖客户与供应商各种信息交互，意在引入先进的管理模式，梳理优化业务流程，并借助系统来固化，使客户与供应商高效协同，从而提升供应链的整体运作效率。

- 帮助公司的供应商质量体系按照标准执行

- 建立质量工程师与供应商的高效协同平台

- 有效管理供应商质量数据，便于更新、追溯和统计

维书周转器具管理提供料架从采购、发运、收货、入库到装箱出库、客户接收再到维修保养，直到报废的全过程管理。

- 建立周转器具各体生命周期档案

- 根据周转器具使用过程中的事件、状态、所在物理节点生成生命周期日志

- 对使用过程进行全方位追溯

维书车辆排队平台帮助控制厂内车辆的数量，减少车辆排队的随意性，避免传统排队方式造成的道路拥堵，减少了车辆调度员与司机之间的摩擦；有效化解车辆积压所带来的厂内安全隐患，同时对仓库工作状况做出各种统计，为管理层进一步决策提供依据。

- 对于入场车辆进行预约签到制度，避免长时间车辆等候

- 车辆主数据库建立与门禁系统联动确保入场安全

- 从时间，场地容量，优先级等方面，可设置多维度参数，充分考虑业务实际情况；

- 排队引擎自动计算相关队列顺序，优先级；自动发布调度指令

- 对场内外排队队列情况进行实时监控

- 对实际运作卸货时常等数据进行统计

- 为优化道口资源，场内运输过程提供数据支持